دانلود فایل کارآموزی مدیریت

کارآموزی مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 21 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 27 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏2
‏مقدمه:
‏مدیران آموزشی بنا به ویژگیهای شخصیتی، روانی و الگوهای تفکر خود، دانسته یا ندانسته به کمک یکی از سبکهای مدرسه خود را اداره می کنند و هر مدیر برای توجیه سبک خود ادعا می کند این سبک زودتر و بهتر به هدف می رسد و قسمت عمده اهداف آموزشی و پروش در انجام فعالیتهای یادگیری و پیشرفت تحصیلی‏
‏ دانش آموزان آشکار می شود.
‏باید به این امر توجه کرد که دانش آموزان هر کشوری سهم بسزایی از درآمد و بودجه آن کشور را در زمینه های برنامه ریزی، تجهیز مدارس، حقوق معلمان و بقیه کارکنان اداری تهیه مواد و ابزار آموزشی و تهیه کتب درسی و ... به خود اختصاص می دهند. ‏
‏( دلاور، 1369) لذا به طور جدی در مورد پیشرفت تحصیلی دانش آموزان راه و چاره ای اندیشه گردد. و این سرمایه های ملی به صورتی کارسازتر برای کشور و آبادانی آن به خدمت گرفته شوند.
‏بیان مسئله:
‏عنوان:‏ بررسی رابطه بین سبکه مدیریت و پیشرفت تحصیلی دانش آموزان دختر مقطع راهنمایی شهرستان سپیدان
‏مدیران آموزشی ابتدا توجه افراطی به سازمان ( وظیفه) داشتند اما با شروع روابط انسانی مدیران آموزش با گرای به رابطه مداری به نتایج درخشانی دست یافتند و امروز به توصیه متفکرین علم مدیریت یک مدیر آموزشی صرفاً نباید رابطه مدار یا ... باشد بلکه در موقعیتهای مختلف باید تلفیقی از سبکها استفاده نماید. مجله مدیریت آموزشی. (1378، فروردین)
‏2
‏و بر اساس تجارب آموزشی و مطالعه تهیه کننده و طرح مشاهده گردید، که یلکهاب متفاوتی به کار گرفته می شود و با توجه به تغییر اینکه در اداره امور بوجود آمده، هم پیشرفتهای تحصیلی چشمگیری صورت پذیرفته هم افتهایی وجود داشته است که ‏
‏نمی تواند بی ارتباط با سبکهای مختلف مدیریتی باشد.
‏هدف پژوهش:
‏هدف کلی از تحقیق این است که با توضیح و ارائه سبکهای مدیریت:
‏بدانیم مدیران آموزشگاها بیشتر از کدامیک، از سبکهای برای اداره امور مدارس استفاده می کنند.
‏بکار گیری کدامیک از سبکها نقش موثرتری در پیشرفت دانش آموزان دارد.
‏توضیح:‏ تصور بر این است که پیشرفت تحصیلی نیاز افراد را در رسیدن به اخلاق اجتماعی و عواطف بیدار می نماید و شغلی که منبع در آمد باشد و زمینه وحدت و همبستگی را فراهم می کند در این طرح سبکهای مدیریت آموزشی در سیستم متمرکز و پیشرفت تحصیلی دو متغیر هستند که مورد بررسی قرار می گیرند.
‏3
‏اهمیت نظری و عملی پژوهش‏:
‏اهمیت نظری:‏ این تحقیق از این جهت دارای اهمیت است که سبکها و روشهای متداول و رایج در مدیریت که باعث پیشرفت تحصیلی دانش آموزان و بوجود آمدن محیطی آرام و رضایت بخش و زمینه ای برای شکوفائی استعدادها و علائق فعالیتهای کارکنان را فراهم‏
‏ می آورد مورد بررسی قرار می گیرد. از این رو شیوه صحیح که از سوی مدیر به کار گرفته شده می تواند زمینه ای مناسب جهت خلاقیت ها و ابتکارات کارکنان و دانش آموزان فراهم آورد.
‏از مسائل با اهمیت نظام آموزش و پرورش مدیریت و سازماندهی به حساب می آید. مدیریت آموزشی امری ظریف، تخصصی و علمی است و باید با خصوصیات روانشناختی اعمال گردد. بنابراین نقش مدیران آموزشی بسیار حیاتی است چه بسا برنامه ریزیها و هدفهای ارزشمند و متعالی که در نتیجه ناتوانائیهای مدیران بصورت موفق به اجرا گذاشته نشود.
‏این تحقیق می تواند زمینه ای مناسب جهت مدیریت و سازماندهی باشد.
‏اهمیت عملی:‏ این تحقیق از این جهت دارای اهمیت است که بر بنیان تحقیقات گذشته شکل گرفته شده بر مقالات، گزارشها تحقیقی و پایان نامه هایی که بصورت غیر مستقیم و مستقیم به موضوع پژوهش مرتبط است.
‏4
‏و این تحقیق درهر جامعه ای برای مدارس ها کمک می کند.
‏سوالهای پژوهش:
‏آیا بین سبکهای مدیریت و پیشرفت تحصیلی رابطه ای وجود دارد؟
‏آیا مدارسی که دارای پیشرفت تحصیلی بیشتری هستند مدیران آنها تابع سبکهای میانه رو هستند؟
‏تراکم نسبی میزان به کارگیری سبکهای مدیریت در کدام یک از سبکها بیشتر است؟
‏کدام سبک ما را به پیشرفت تحصیلی وهدفهای آن می رساند؟

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل کارآموزی مخابرات

کارآموزی مخابرات

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 91
حجم فایل: 115 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 91 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏0
‏بسمعه تعالی
‏دانشگاه آزاداسلامی واحد زاهدان
‏دانشکده فنی ومهندسی
‏گزارشکار کارآموزی :
‏ادراره مخابرات استان واحد واگذاری مدارات
‏عنوان
‏فصل اول‏:‏واگذاری مدارات
‏تاریخچه
‏وظایف اداره واگذاری مدارات
‏مراحل واگذاری 288
‏شیوه انتقال امواج بین دو آنتن
‏فصل دوم:‏آشنایی با اصول سیگنالینگ
‏مقدمه
‏طبقه بندی های مختلف سیگنالینگ
‏سیگنالینگ داخل باند
‏سیگنالینگ خارج باند
‏مشخصه های سینالینگ آدرس از نقطه نظرات مختلف
‏مزایای CCS‏بر CAS
‏سیستم سیگنالینگ N505
‏سیستم سیگنالینگ R
‏سیستم سیگنالینگ R2
‏فصل ‏سوم‏: ‏شبکه های تلفن سیارGSM
‏1
‏مقدمه
‏ساختار شبکه GSM
‏ارتباط HLR‏وMSC
‏شناسایی مشترک
‏شبکه ELR‏ در سطح کشورهای عضو MOU
‏سلول بندی شبکه تلفن سیار
‏روش دسترسی به فرستنده و گیرنده ها
‏فصل چهارم‏:‏اصول و مبانی تکنولوژی ISDN
‏مقدمه و تعریف ISDN
‏سیستم سیگنالینگ
‏مزایای سیگنالینگ کانال مشترک
‏ساختار شبکه سیگنالینگ کانال مشترک
‏کلاس کانالهای مشترکین ISDN
‏ساختار اینترفیسهای دسترسی به شبکه
‏دسترسی ‏مشترکین ISDN‏ به شبکه
‏سرویسهای ISDN
‏تکنیک AO/DI‏در ISDN
‏ پروتکلهای BRI
‏روند برقراری مکالمه در ISDN
‏روند قطع مکالمه ‏در ISDN
‏3
‏ ‏فصل اول:
‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ واگذاری مدارات
‏تاریخچه‏:
‏به طور دقیق مشخص نیست که اولین واحد واگذاری‏ مدارات در چه تاریخی تشکیل گریده ‏ولی از آنجائی که واگذاری مدارات یکی از واحد های کلیدی مخابرات می باشد ‏می توان‏ ‏گ‏فت که در زمانی که اولین ارت‏باط تلفنی در ایران راه اندازی گر‏دید‏ ‏به دلیل اینکه تلفنها‏ ‏مغناطیسی بود می بایست واحد واگذاری مدارات هم تشکیل شده باشد تا اطلاعات‏ ‏مشترکین را بر اساس خطوط اختصاصی وتوزیع آنهاثبت و واگذاری نموده ‏باشد‏ اما براساس مدارک موجود که در بعضی از پرونده های قدیمی دیده شده‏ ‏از سال 1340 به بعدخطوط اختصاصی بین واحد های نظامی و منزل و دفترفرماندهان نظامی و دیگر مقامات
‏3
‏ ‏مملکتی راه اندازی شده ودر اوایل سال 1350 به بعد اداره‏ ای‏ تحت عنوان اداره واگذاری‏ ‏مدارات شرکت مخابرات ایران تشکیل شد ودر دهه 60 به بعد اداره کل واگذاری مدارات‏ ‏شبکه های مخابراتی کشور دایر گردید که کلیه مدارات اختصاصی اعم از نظامی و‏خصوصی‏ و ارتباطی مخابراتی را طبق مقرارت واگذار می نموده و در سال 1375 که شرکتهای‏ ‏مخابرات استانی شکل گرفت مسئولیت واگذاری مدارات در استانها به ادارات مستقل‏ ‏استان‏ ‏واگذار شد واداره کل واگذاری مدارات شبکه های مخابراتی کشور هم مسئولیت کانال های‏ ‏بین شهری وخارج از کشور وخطوط تلکس را عهده دارگردید به همین دلیل در اواسط سال‏1375 که شرکت مخابرات استان تهران تشکیل گردید اداره واگذاری مدارات استان‏ ‏تهران هم شروع به کار نمود. لازم به توضیح است که قبل از سال1375 بیشترین‏ ‏مسئولیت‏ و‏اگذاری مدارات در رابطه با کانالهای بین شهری وسیم های خصوصی داخل شهر بود ولی از‏ سال 1375 که به مرور شبکه های فیبر نوری ودیتا با استفاده از امکانات SDH‏مورد استفاده قرار گرفت وهمچنین راه اندازی شبکه های مختلف E1‏وتشکیل شرکتهای PAP‏و ISP ‏و ICP‏ بر تنوع امکانات قابل واگذاری به متقاضیان خصوصی افزوده گردید.
‏وظایف اداره واگذاری مدارات :
‏مشخص کردن مسیر انتقال خطوط از وظایف اداره واگذاری مدارات است و مشخص کردن‏ ‏مسیر های انتقال در استان نیز به عهده اداره واگذاری مدارات زاهدان می باشد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل کارآموزی مرکزمخابرات مهدیه 60 ص

کارآموزی مرکزمخابرات مهدیه 60 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 43
حجم فایل: 40 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 43 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏
‏
‏ بسم الله الرحمن الرحیم
‏
‏دانشگاه آزاد اسلامی
‏واحد سما
‏گروه : برق و الکترونیک
‏کارآموزی دوره کاردانی
‏محل کارآموزی : مرکزمخابرات مهدیه
‏تشکر:
‏در اینجا لازم میدانم از کلیه عزیزانی که به بنده در این دوره کارآموزی کمک نموده اند مخصوصا خانم دکتر شفیعیان استاد کارآموزی و جناب آقای عمویی سرپرست کارآموزی تشکر نمایم.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل کارآموزی کنترل فرآیند آماری شرکت طراحی مهندسی شتابکار (ساپکو) 49ص

کارآموزی کنترل فرآیند آماری شرکت طراحی مهندسی شتابکار (ساپکو) 49ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 53
حجم فایل: 59 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 53 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏1
‏بسمه تعالی
‏پروژه
‏«کنترل فرآیند آماری»
“STATISTICAL – PROCESS-CONTROL”
“SPC”
‏شرکت طراحی مهندسی شتابکار (ساپکو)
‏فهرست مطالب
‏عنوان‏ ‏ردیف
‏آشنایی با شرکت شتاب کار
‏تاریخچه پروژه SPC‏ در شرکت شتاب کار
‏مراحل انجام کار
‏1-3 فصل اول ـ مفاهیم کلی
‏2-3 فصل دوم ـ مراحل پیاده‌سازی
‏3-3 فصل سوم ـ‌ نمودارهای کنترلی
‏4-3 فصل چهارم ـ جمع‌بندی ـ نمودار و جدول
‏نتایج بدست آمده
‏1
‏2
‏مقدمه:
‏ ‏اصل بقای هرسازمانی، ارایه محصولات و خدمات با کیفیت، مطابق با استانداردهای جهانی و خواست مشتری است. شرکت شتاب کار با بینش جهانی شدن در زمینه تولید قطعات خودرو و ایجاد سازمانی نمونه، پیشرو و تأثیرگذار دراقتصاد ایران یکی از شرکت‌هایی است که کیفیت، رضایت مشتری و بهبود مستمر، پایه تمامی فرآیندهای آن می‌باشد و باتوجه به اینکه اهتمام کلیه کارکنان ارایه محصولات و خدمات با کیفیت است، لذا اجرای پروژه SPC‏ در دستور کار واحدهای تولیدی این شرکت قرارگرفته است. دراین راستا شرکت شتاب کار کنترل فرآیند آماری (SPC)‏ را درخط استکان تایپت واحد شماره یک خود به صورت آزمایشی اجرا نموده و پس از حصول نتایج موردنظر و با استفاده از تجربیات اکتسابی این ابزار را به سایر خطوط و واحدهای تولیدی خود تعمیم داد.
‏ دراین مقاله سعی گردیده تا ضمن معرفی شرکت شتاب کار و بیان تاریخچه اجرای SPC‏ در آن، مراحل اصلی انجام SPC‏ دراین شرکت و نتایج حاصله از آن به اختصار بیان گردد. به امید آنکه این نوشتارگامی هرچند کوچک درجهت معرفی و اشاعه فرهنگ استفاده از این ابزار دربین صنایع این مرز و بوم گردد.
‏ انشاء‌الله
‏1
‏3
‏آشنایی با شرکت شتاب کار
‏شرکت شتاب کار با هدف تأمین بخشی از نیازهای صنعت خودروی کشور و با سرمایه‌گذاری صددرصد شرکت طراحی مهندسی و تأمین قطعات خودرو داخلی (ساپکو) تأسیس گردیده است. این شرکت درسال 1362 با عنوان ساپکو 4 فعالیت خود را ادامه داد و در تاریخ 20/5/76 شرکت چدن نشکن (سهامی خاص) به ثبت رسیده و از سال 1375 به شکل رسمی به شرکت شتاب کار تغییرنام داد.
‏فعالیت‌های شرکت تولیدی شتاب کار در چهارکارخانه به شرح زیر انجام می‌گیرد:
‏واحد شماره یک
‏ تولید استکان تایپت، انگشتی(چپ و راست)، پایه انگشتی، میل فرمان کوتاه پیکان درکارخانه شماره یک واقع درجاده آبعلی، خیابان سازمان آب، خیابان خورشید صورت می‌گیرد.
‏واحد شماره دو
‏ تولید شاتون، پلوس، مونتاژ شاتون و پیستون و پروژه انژکتور و کیت گازسوز درکارخانه شماره دو واقع درکیلومتر 7جاده مخصوص کرج صورت می‌پذیرد.
‏واحد شماره سه
‏ ‏تولید محفظه آب جلو سرسیلندر پژو و پیستون روی فنر سوپاپ پژو و پیستون روی فنر سوپاپ پژو درکارخانه شماره سه واقع درشهرستان تاکستان انجام می‌شود.
‏1
‏4
‏واحد شماره چهار
‏ مونتاژ جعبه فرمان پژو در کارخانه شماره 4 واقع درکیلومتر 17 جاده مخصوص کرج صورت می‌پذیرد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود فایل کارآموزی مخابرات دکتر حسابی 81 ص

کارآموزی مخابرات دکتر حسابی 81 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 158
حجم فایل: 54 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 158 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
Ø‏1×
‏فصل اول
‏اداره مالی اداری
‏اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشترکین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراک تلفن و تشکیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشترکین و محاسبه در آمد و هزینه‌ها ، خدمات تدارکاتی و پرسنلی و حقوقی کلیه پرسنل و کارکنان مخابرات شهرستان را به عهده‌دارد که اگر فعالیت و تدارکات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی‌نتیجه و یا متوقف می‌ماند .
‏1
Ø‏1×
‏فصل اول
‏اداره مالی اداری
‏اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشترکین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراک تلفن و تشکیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشترکین و محاسبه در آمد و هزینه‌ها ، خدمات تدارکاتی و پرسنلی و حقوقی کلیه پرسنل و کارکنان مخابرات شهرستان را به عهده‌دارد که اگر فعالیت و تدارکات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی‌نتیجه و یا متوقف می‌ماند .
‏1
Ø‏1×
‏فصل اول
‏اداره مالی اداری
‏اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشترکین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراک تلفن و تشکیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشترکین و محاسبه در آمد و هزینه‌ها ، خدمات تدارکاتی و پرسنلی و حقوقی کلیه پرسنل و کارکنان مخابرات شهرستان را به عهده‌دارد که اگر فعالیت و تدارکات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی‌نتیجه و یا متوقف می‌ماند .
‏1
Ø‏1×
‏فصل اول
‏اداره مالی اداری
‏اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشترکین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراک تلفن و تشکیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشترکین و محاسبه در آمد و هزینه‌ها ، خدمات تدارکاتی و پرسنلی و حقوقی کلیه پرسنل و کارکنان مخابرات شهرستان را به عهده‌دارد که اگر فعالیت و تدارکات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی‌نتیجه و یا متوقف می‌ماند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.